Práctica 12: APERTURA Y CONCLUSIONES

Reflexión:
No estaba muy segura de qué tema elegir para realizar la práctica, aunque una vez elegido, ha sido fácil desarrollar la apertura y las conclusiones, lo que no sé cómo lo verá el público cuando lo haga el lunes.

Práctica 10: HACER UNA CRÍTICA

 Pedro, una de las personas de tu equipo, interrumpe constantemente a los demás en las reuniones, impidiéndoles formular sus opiniones de manera tranquila. Es un miembro valioso del equipo, pero suele creer que tiene las mejores ideas siempre y eso le pierde muchas veces. Como responsable del equipo, estás muy preocupado por ese comportamiento ya que te consta que molesta a los demás y retrasa mucho las reuniones y la toma de decisiones. Decides encarar el problema con Pedro después de la reunión así que le llamas a tu despacho…

El diálogo que realizamos fue:

 

Juan: Buenos días. Quería hablar contigo sobre las reuniones.

Pedro: Dime.

Juan: Estoy preocupado por tu comportamiento durante éstas. Debes respetar al resto del equipo cuando estén hablando,

Pedro: Yo creo que tengo derecho a expresar mi opinión.

Juan: Claro que sí, pero escucha a los demás.

Pedro: Creo que ya te entiendo. Procuraré cambiarlo.

REFLEXIÓN:
Al igual que recibirlas, hacer críticas es muy difícil, hay que saber cómo hacerlo sin herir ni hacer que la otra persona se enfade y no lo comprenda.

TIEMPO INVERTIDO: Aproximadamente media hora.